Производственные цепочки мирового ВПК

База данных «Производственные цепочки ВПК стран мира»

Реляционная база данных, которая показывает «кто что производит и кому поставляет» в оборонной промышленности зарубежных стран — от конечных систем вооружений до узлов и компонентов.

Предназначена для аналитики кооперации, выявления уязвимостей цепочек и сравнительного анализа оборонно‑промышленных систем зарубежных стран.

Что лежит в основе базы данных?

Архитектура БД построена так, чтобы обеспечивать сопоставимость, прослеживаемость и верификацию данных.

• Два контура модели производственной цепочки — изделия ВПК и предприятия
• Единая классификация изделий на 3 уровнях (L1–L3): от систем вооружений (L1) до комплектующих изделий (L3)
• Трёхуровневая классификация предприятий: от головных исполнителей (prime/lead) до соисполнителей и поставщиков нижних уровней
• База верифицируемых источников с градацией по достоверности

Содержание базы данных:

Покрытие и наполнение БД дают возможность работать как со сравнительными задачами по странам, так и с точечной аналитикой по изделиям/поставщикам

• География: 8 стран – США, Великобритания, Франция, Германия, КНР, Индия, Пакистан, Иран
• Масштаб базы данных: 290 образцов вооружений,1500 узлов и комплектующих изделий,430 предприятий
• Источниковая база: открытые источники, включая государственные порталы закупок, корпоративные материалы и профильные издания/СМИ

Преимущества базы данных:

Почему это удобный инструмент для аналитиков и заказчиков:

• Масштаб покрытия и глубина детализации даёт полную картину связей
• Прослеживаемость “от компонента до системы вооружения” и их производителей
• Сопоставимость мирового ВПК за счет единой классификации и структуры
• Фокус на производственных связях, а не просто “списках компаний”
• OSINT‑подход и прозрачность происхождения данных - для каждой связи предусмотрена ссылка на источник

Зачем нужна База данных?

Ключевые сценарии применения:

• Построение карты кооперации по изделиям и поставщикам — быстрое понимание структуры цепочки и распределения ролей
• Выявление узких мест и зависимостей от ключевых поставщиков — оценка потенциальных уязвимостей цепочек
• Сравнение ВПК зарубежных стран и аналогичных образцов техники — сопоставление по архитектуре кооперации и составу “технологических уровней”
• Поддержка экспортно‑контрольной аналитики и подготовка ситуационных материалов — анализ чувствительных изделий и поставщиков с высоким риском
• Подготовка докладов, ситуационных анализов и сценарного моделирования — использование базы как структурированного источника для регулярной аналитики